La nostra università è il luogo in cui lavoriamo, studiamo, ci confrontiamo con gli altri, costruiamo legami professionali e umani. Abbiamo bisogno di un ambiente che sentiamo appartenerci, in cui essere pienamente a nostro agio e valorizzati.

Il primo passaggio è capire i bisogni più urgenti della comunità, in termini di politiche di benessere lavorativo e di welfare, crescita, sostegno alle fragilità e alla parità di genere, al contrasto alle discriminazioni, alla violenza e alle molestie.

Azioni in breve

Rafforzare le politiche di welfare

• Sviluppo degli strumenti per conciliare tempi di vita e lavoro e per le politiche di genere: telelavoro e lavoro agile, convenzioni per chi studia e lavora, altri servizi di supporto alla genitorialità.
• Nuove forme di sostegno alla genitorialità e alla maternità delle giovani ricercatrici con contratti a termine.
• Assistenza sanitaria e convenzioni con enti e associazioni sportive e culturali a prezzi agevolati al personale, alle studentesse e agli studenti.
• Incremento del fondo sussidi per le tipologie contrattuali meno tutelate.

Misure di conciliazione lavoro-vita privata

• Estensione delle politiche di flessibilità.
• Incentivazione ai dipartimenti che adottano buone pratiche di work-life balance.
• Sviluppo dei servizi di supporto (es. nidi aziendali, orari compatibili con esigenze familiari).

Sostegno alle fragilità

• Censimento delle barriere architettoniche e sensoriali.
• Potenziamento degli spazi (anche con tutoraggio), il supporto e gli strumenti per il sostegno allo studio.
• Rafforzamento della figura del Disability Manager
• Implementazione del Progetto Carcere per assicurare il diritto allo studio.
• Promozione di protocolli di valutazione per il riconoscimento e la certificazione DSA in età universitaria.
• Servizi di counseling, ascolto e accompagnamento per problemi di natura psicologica e psichiatrica, anche con l’estensione di percorsi gratuiti attraverso convenzioni e accordi.

UniTo a Dispersione Zero

• Interventi sul primo anno di corso per prevenire i ritardi e gli abbandoni.
• SUPERA, Studenti InCorso e Spazio d’ascolto, rafforzando il personale dedicato.

La parità di genere e il contrasto alle discriminazioni

• Politica di maggiore sensibilizzazione in materia.
• Diffusione degli strumenti di ateneo nei poli e nei dipartimenti con incremento del personale dedicato.

Rete di supporto e campagna di sensibilizzazione

• Rimozione delle le barriere alla denuncia di episodi sessisti o discriminatori anche diffondendo la rete di supporto contro le discriminazioni.
• Rafforzamento della figura della Consigliera di Fiducia, garantendo risorse, visibilità e indipendenza, semplificandole procedure di segnalazione e di anonimato, realizzando campagne informative.

Rafforzamento del mentoring per carriere femminili nelle STEM

• Sostegno alla presenza femminile nei corsi e nelle carriere scientifico-tecnologiche.
• Programmi strutturati di mentoring e role modeling con ricercatrici senior, attivare workshop e summer school sulle STEM, coinvolgere aziende del territorio.

Implementazione uniforme del Gender Equality Plan nei Dipartimenti e Bilancio di Genere

• Referente in ogni dipartimento.
• Riconoscimento ai dipartimenti che raggiungono target di equità.
• Bilancio di Genere partecipato e trasparente
• Coinvolgimento della comunità accademica nella redazione e revisione del documento.
• Connessione tra il Bilancio di Genere e gli strumenti di programmazione strategica dell’ateneo.

Sistema di monitoraggio e obiettivi

• Sistema di monitoraggio continuo e partecipativo, che coinvolga l’intera comunità.
• Obiettivi concreti, a cui i singoli dipartimenti dovranno mirare.

Contrasto alle discriminazioni e alle molestie

• Sviluppare e rivedere le disposizioni regolamentari relative a comportamenti e relativo codice etico, nonché a provvedimenti disciplinari.
• Campagna di comunicazione, informazione e formazione specifica.
  
  

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