Verso un modello che promuova condivisione e visione comune e, allo stesso tempo, valorizzi diversità e specificità delle numerose aree di UniTo.

Tra trasformazioni tecnologiche rapidissime, e fragilità dei confini fra vita privata e lavorativa, la sfida è costruire un modello di lavoro nell’ateneo orientato verso il benessere, la fiducia, la flessibilità, la collaborazione, l’autonomia, puntando sul concetto di responsabilità.

Verso un modello di governance che rappresenti le diverse anime dell’ateneo e operi con un approccio collegiale e trasparente. Una governance attenta alle relazioni e a una reale partecipazione, capace di assumersi responsabilità e liberare energie, attenta al coordinamento invece che al controllo.

Verso un'offerta formativa capace di dialogare con le trasformazioni demografiche, sociali e tecnologiche in atto, mantenendo al centro della nostra azione il valore fondativo della relazione.

La sfida è garantire la libertà e l’autonomia della ricerca e, contemporaneamente, rafforzare un approccio che promuova lo sviluppo di ecosistemi della conoscenza e dia a UniTo un ruolo strategico e autorevole nello sviluppo economico, sociale e culturale del territorio.

Verso una relazione con il territorio costruita sul dialogo, la collaborazione e la co-creazione di conoscenza, per generare impatto sociale condiviso e duraturo.

Sviluppo dell’ateneo in modo armonico e differenziato, secondo un modello plurale che aggreghi luoghi e servizi in campus in centro città, nelle aree metropolitane e in quelle extra metropolitane.

Principio guida delle azioni quotidiane dell’ateneo, declinata in tutte le sue dimensioni: ambientale, economica, sociale e professionale. Questo approccio integrato va tradotto in pratiche concrete in ogni ambito della vita universitaria per rendere UniTo un modello di innovazione responsabile e duratura.

Per un ateneo che vuole intensificare le opportunità di didattica e ricerca internazionale per i propri studenti e docenti e, contemporaneamente, sia capace di essere attrattivo nei confronti dell’estero, contemperando la logica della competitività con quella dell’accoglienza.

Verso modelli di comunicazione e relazioni esterne capaci di costruire significati condivisi con i partner e le comunità territoriali. Perché il programma di UniTo è parte di un ecosistema più ampio, che include il territorio con le sue istituzioni e il tessuto sociale ed economico.